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五凌观点Viewpoint

【以奋斗者为本】培育以奋斗者为本的文化

九州娱乐ju111net手机版:2016-07-28  点击次数:2257打印本页

在无数研究华为企业文化的文章中呈现频率最高的一个词就是狼文化。不错,在华为的企业文化系统中确实闪灼着合作、连合、耐力、拼搏以及狼性的活络,但这并非全数。在华为人看来其企业文化更焦点的工具应该是:艰辛奋斗、危机意识、立异精力以及以奋斗者为本。

华为没有任何稀缺的资本可依靠,唯有艰辛奋斗才能博得客户的尊敬和相信。对峙奋斗者为本,使奋斗者获得合理的回报。这是华为的价值不雅表现。在制订了国际化计谋成长规划之后,一时候整个华为上下沉浸在走出去到海外市场的空气中。公司出台各类政策鼓动勉励员工到海外去开拓新的领地,艰辛奋斗成了华为员工最宏亮的标语。据介绍,当初对第一批人说去海外第一步是解决保存问题,这个保存问题不是指公司在海外的保存,是指在海外先扎下脚再说;再具体的说:前六个月做三件工作:找一个宾馆先住下来;在本地开一个帐号;租一套房子常驻。至于说到了海外怎么去做,更是没人知道,全靠华为人本身去试探。甚至于在近似于非洲如许情况恶略的地域,开拓者不仅要忍受营业、糊口上的压力还要经受疾病(例如疟疾)与野外保存的考验。用华为员工的话说,这些市场的都是拿生命换来的。假如没有艰辛奋斗的精力,谁也不愿意抛却国内熟悉的市场投身海外,华为今天也在全球成立8个地域部、100个代表处及手艺办事中间、产物息争决方案办事于全球150多个国度如许的成就。当然对于奋斗者,华为也不会亏待,华为员工在升迁中有一条划定,必需有海外经验。

想想自己,对比华为的奋斗者们,我满是惭愧。曾今的我抱怨对工作没有好处,只有坏处。在工作中常常抱怨,抱怨工资太少、付出太多,抱怨考核制度不公平,抱怨领导独断专横,抱怨管理混乱,抱怨某某某难以相处……各种各样的抱怨不绝于耳。但这样的抱怨对工作没有任何意义,反而会产生不良的后果。当人们把大量时间花在抱怨的时候,人们也就变得懒散起来,对工作渐渐变得毫无激-情,每天上班只是应付而已,这样就不会好好工作,从而使工作无法取得更好地发展。

华为人没有抱怨,只有奋斗,就是因为奋斗,造就了现在的华为。如何将以奋斗者为本的文化落到实处,对于我们,对于黔东,还有很长的路要走。

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